处长职责：

根据实验室管理处工作任务及目标，协助主管校长完成各项工作任务，负责实验室建设与安全管理、实验队伍建设，分管实验室建设科，并履行如下岗位职责：
1、主持实验室管理处全面工作；
2、协助主管校领导研究我校实验室建设的思路、规模，制定学校实验室中长期发展建设规划，合理进行实验室资源调配；
3、组织实验室管理体制机制改革工作；
4、制定全校实验室管理制度，并检查落实；
5、主管全校教学实验室的建设和管理工作；
6、实验技术队伍建设与管理工作；
7、全校各类实验经费的管理和年度预（决）算；
8、全校实验室安全管理与风险评估工作；
9、协调与校内其它部门之间的业务联系；
10、完成校领导交办的其它工作。

副处长职责：

协助处长做好实验室管理各项工作，负责实验室评估、实验室信息化、仪器设备共享、实验人员管理，分管综合管理科，兼任现代教育技术中心主任，履行如下岗位职责：
1、与实验室相关的制度建设、专项规划、年度计划、总结等；
2、全校实验中心（实验教学示范中心、虚拟仿真中心）的规划、评估、评审工作；
3、参与实验室建设与管理体制机制改革工作；
4、实验室信息化、仪器共享与实验室综合评价工作；
5、与本科教学评估、 双创教育、专业认证等协调工作；
6、负责现代教育技术中心工作；
7、实验室管理处党支部、党风廉政建设工作；
8、实验室统计信息、教学状态数据的审核工作；
9、实验室管理处新闻联系人；
10、完成领导交办的其它工作。

综合管理科
负责实验室管理综合业务，包括实验室管理制度建设、实验室信息化建设、实验技术队伍管理、实验室运行费和行政办公费管理、处内人员考评管理、示范中心建设、仪器共享等。

实验室建设科
负责实验室建设与项目管理工作，包括建设项目规划、评审、过程管理、项目经费管理、项目验收与评价等。

设备共享与安全管理科
全面负责大型仪器设备共享管理工作及全校实验室安全管理。

现代教育技术中心
主要承担学校多媒体教室的管理与维护、各类教学片的制作、在线教育平台的管理与维护工作。

现代分析测试中心

为学校的教学、科研提供一流服务为宗旨，以提高学校科学研究、学科建设和人才培养水平为目标，为全校师生开展科学研究提供重要的技术支撑。同时，充分发挥大型仪器资源共享的作用，面向社会开展广泛的学术交流与合作，为企事业单位培训分析测试人才,提供技术咨询、产品鉴定、失效分析和委托研究等服务。